Impuls EPD invoering
Er wordt al jaren gesproken en gewerkt aan een electronische uitwisselen van patiënt gerelateerde gegevens zoals bedoeld in het Elektronisch Patiënten Dossier (EPD).
Terwijl er belangrijke eerste stappen zijn gezet om te komen tot een aantal eerste onderdelen van een werkend EPD - Waarneemdossier Huisartsen (WDH) en Elektronisch Medicatiedossier (EMD) - verneemt het Innovatieplatform een sceptische houding over de slagingskans van een multidisciplinair en instellingsoverstijgend EPD. Dit zowel op de werkvloer als het management van zorginstellingen en bij de commerciële bedrijven die zich met dit vraagstuk bezig houden.
Het WDH en EMD hebben – hoe belangrijk ook - in verhouding tot de bedrijfs- en zorg ondersteunende systemen zoals bij de instellingen in gebruik vaak een beperkte betekenis voor de eigen operatie. Instellingen zien ten aanzien van hun eigen systemen veel problemen opdoemen om tot echte uitwisseling van informatie in staat te zijn. Daarin zullen bovendien grote financiële en organisatorische inspanningen verwacht worden. Bijvoorbeeld ten aanzien van het gebruik van standaarden zijn veel actoren niet altijd in staat- danwel geneigd die (tijdig-) te implementeren. . Zolang er rond innovaties in de zorg vanuit het gezichtspunt van de verschillende actoren een (aanzienlijke) onbalans is tussen benodigde investeringen en (eigen-) revenuen zal wezenlijke vooruitgang negatief beïnvloed kunnen worden.
Aktie Innovatieplatform
Het Innovatieplatform besprak met de projectleider EPD van het Ministerie van VWS aanvullende oplossingen voor bovengenoemde problematiek:
· |
meer bekendheid aan de lopende initiatieven rond het EPD-programma; |
· |
verduidelijken van de samenhang van de lopende initiatieven en de door de instelling gebruikte systemen en het geven van concreet inzicht op de tijdslijn en het eindresultaat dat de eigen instelling raakt; |
· |
erkenning voor benodigde investering en gevoelde knelpunten bij gebruikers. |
Het Innovatieplatform heeft een signaal over bovenstaande issues afgegeven aan de Minister van VWS. Zij stelt voor voor de communicatie rondom het EPD en een verdere advisering ten aanzien van vervolgstappen een ‘denktank’ op te zetten. Daardoor zou door middel van innovatieve communicatie- en interactiemethoden een verrassende nieuwe kijk op - en dialoog rond het EPD en de invloed op de (bedrijfs-) eigen omgeving moeten worden geboden.
Naast deze communicatieve taak zal de denktank tevens meedenken en adviseren over mogelijk te nemen stappen ten aanzien van de problematiek rond verdere integratie met instellings systemen.
Dat zou moeten leiden tot een verhoogd draagvlak in het veld en een realistisch en voor de instelling herkenbaar beeld rond de implementatie van een instellings- en functieonafhakelijk EPD.